项目技术负责人的岗位职责
1. 技术管理 ：
负责贯彻执行国家、行业和地方的技术政策、法规。
确保合同规定的技术和质量条款得以实现。
组织施工图纸熟悉和施工合同的技术工作，及时解决施工过程中的问题。
2. 质量管理 ：
组织施工工程的隐检、预检工作，监督其实施情况。
参加分部（子分部）及单位工程的质量验收，负责质量改进工作。
3. 安全管理 ：
组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的监督检查。
熟悉施工图纸及工程质量要求，配合解决施工现场的技术难题。
4. 进度管理 ：
编制实施项目单位工程的月、旬作业计划和进度控制计划。
监督施工作业人员按图施工、按规范操作、按规程作业、按标准检验。
5. 科研与新技术应用 ：
组织技术培训，总结交流技术经验。
积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6. 文档管理 ：
负责收集、整理各项资料，参与工程结算审定工作，提供经济技术签证资料。
7. 协调与沟通 ：
与技术团队成员、设计单位、监理单位等外部单位进行沟通和协调，确保项目顺利进行。
8. 其他职责 ：
可能包括协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。
参与编制施工组织设计，优化施工方案，提供技术节约措施。
负责向工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。
负责编制与修订特殊过程施工方案，并组织专人在施工中跟踪、监督和记录。
负责本项目部质量记录的汇总评定。
编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。
执行相关安全技术标准、规范、规程，落实项目安全技术质量管理制度。
负责建筑工程施工组织设计、专项施工方案的编制工作。
负责项目的各类方案技术交底工作。
这些职责可能因具体项目、公司规模、行业要求等因素而有所不同。技术负责人需要具备相应的专业知识和技能，以确保项目的顺利进行和高质量完成
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